Kravhantering

Kravhantering ser vi som ett proaktivt och strukturerat angreppssätt för att uppnå och upprätthålla system­kvalitet så effektivt som möjligt

Det gör vi genom att identifiera och omvandla behov och möjligheter till hållbara och verifierbara systembeskrivningar. En central utmaning är kommunikationen där en mängd personer med olika förmågor under lång tid ska upprätthålla en gemensam och korrekt bild av förväntat resultat. Genom att strukturera kommunikation och beslutsfattande skapar vi bättre förutsättningar för att lyckas med alla former av IT-satsningar.

Hur man bäst bedriver kravhantering beror på en rad faktorer så som organisation, typ av system, utvecklingsmetod och komplexitet i den miljö som systemet ska verka. Grundläggande är att strukturera arbetet så att det blir tydligt vilka beslut som fattas och vilka behov systemet skall tillgodose. För att vi ska nå framgång med kravhantering arbetar vi både strategiskt och operativt.

Riadas erbjudande

Riadas konsulter har omfattande kunskap och erfarenhet för att hjälpa er att lyckas med kravhantering kortsiktigt såväl som långsiktigt. Vi kan upphandling, utveckling och underhåll och har mycket god insikt och förståelse i hur detta kopplar till övriga discipliner. Vi är ytterst bekväma med alla tänkbara metoder och verktyg – båda de etablerade och de mer innovativa som inte har nått ut på bred front ännu. Vi har dessutom god kunskap och erfarenhet för att kunna vidareutveckla befintliga metoder och anpassa dem så att de på bästa sätt passar er.

Vi kan därmed hjälpa er med följande:

  • Införa kravhanteringsmetodik på olika nivåer i organisationen
  • Leda förändringsarbete inom kravhanteringsdisciplinen
  • Leda team som operativt arbetar med kravanalys
  • Utbilda och fungera som mentor i kravmetodik
  • Utföra kravanalys – insamling, workshops, dokumentation
  • Verktygsstöd för kravhantering med allt från processmodellering till ändringshantering

Kontakta oss så lyssnar vi på era behov och berättar vad vi kan göra för att ni ska lyckas.

Våra vanligaste metoder

ARBETSSÄTT

Förstudier
Nyutveckling
Förvaltning
Outsourcing
Upphandlingar
Offertarbete
RUP med FURPS+
Scrum
PROPS
PPS


INSAMLING

Intressentanalys
Riskanalys
Cost/Benefit-analys
Workshops
Prototyping
Intervjuer
Observation
Questionnaires


DOKUMENTATION

BPMN
EPC
E/R-diagram
Kontextdiagram
Task & support
Användningsfall
Epics
User stories
Mockups
Dataflödesdiagram

Follow

Get every new post on this blog delivered to your Inbox.

Join other followers: